Beschaffung für mehrere Standorte einordnen

Bei mehreren Standorten können Risiko und Flexibilität unterschiedlich verteilt sein. Eine einzige Antwort für das ganze Portfolio sollte diese Unterschiede nicht verdecken.

Standorte zunächst sinnvoll gruppieren

Unterscheiden Sie etwa zeitlich gebundene Filialen, verschiebbare Produktion und dauerhaft laufende Anlagen. Führen Sie den Finder für Gruppen mit ähnlichen Anforderungen getrennt aus. Ein flexibler Standort macht die Verbrauchsmenge der übrigen Standorte nicht automatisch verschiebbar.

Orientierungen zu einer Beschaffungsaufgabe verbinden

Ergänzen Sie je Gruppe Mengen, Vertragsenden und interne Freigaben. Verschiedene Ergebnisse können unterschiedliche Anforderungen an ein gemeinsames Angebot aufzeigen. Der Finder bündelt keine Lieferstellen und prüft weder gestaffelte Lieferstarts noch Vertragspartner; diese Angaben gehören danach in die konkrete Ausschreibung.

Prüfen Sie die vorgeschlagene Richtung anschließend anhand Ihres Lastprofils, der Vertragsbedingungen und Ihres verfügbaren Budgets für Preisschwankungen.

Ein Beispiel aus dem Arbeitsalltag

Beispiel: Drei Läden haben feste Öffnungszeiten, ein Lager kann Fahrzeugladung verlegen. Führen Sie die Orientierung zunächst für die Läden und danach für das Lager durch, statt Flexibilität für die gesamte Menge anzunehmen.

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Lassen Sie uns Ihren konkreten Fall ansehen.

Eine Strom- oder Gasabrechnung ist ein guter Anfang. Im Gespräch klären wir, welche Angaben für Ihr Anliegen noch benötigt werden.

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