PPA für Kunststoffverarbeitung

Langfristig tragfähigen Bedarf bestimmen

Trennen Sie verlässliche Grundlast von einzelnen Großaufträgen und geplanten Erweiterungen. Erfassen Sie zugleich vorhandene Lieferverträge und eigene Erzeugung. Ein PPA sollte nicht aus der heutigen Gesamtsumme dimensioniert werden, wenn Teile der Produktion oder Abnahme noch nicht langfristig gesichert sind.

Hypothetisches Beispiel: Großauftrag endet vor der Vertragslaufzeit

Angenommen, ein Werk fertigt aktuell in drei Schichten, während ein großer Auftrag früher ausläuft als die angebotene PPA-Bindung. Die Prüfung trennt den gesicherten Bedarf von der auftragsabhängigen Zusatzschicht. Beide werden mit dem angebotenen Lieferprofil verglichen. Auch ein Jahr mit nur zwei Schichten wird gerechnet. So wird sichtbar, welche Kosten oder Verpflichtungen aus nicht mehr benötigten Mengen entstehen könnten und wer deren Verwertung übernimmt.

Profil und Mengenrisiken im Angebot prüfen

Lassen Sie darstellen, wie angebotene Erzeugung und tatsächlicher Verbrauch zeitlich zusammenpassen. Klären Sie Reststrom, Überschüsse, Unterdeckung und Abwicklung anhand des konkreten Vertrags. Rechnen Sie außerdem einen schwächeren Produktionsfall. Erst so wird sichtbar, welche Verpflichtungen bei Stillstand oder verändertem Produktmix bleiben und ob die Bindung zur Unternehmensplanung passt.

Zur Vorbereitung gehören Lastgang, Schicht- und Auftragsplanung, bestehende Stromverträge und eigene Erzeugung. Das Angebot soll Mengenprofil, Restversorgung und Behandlung von Überschüssen konkret darstellen. Eine reine Jahresmengentabelle reicht für diese Prüfung nicht.

Häufige Fragen